2008

Apenas Um Terço Das Empresas Familiares Chega À Segunda Geração


Dados apontam que a grande maioria das empresas familiares fracassa quando sofre o primeiro processo sucessório, transitando do fundador para a geração subseqüente. E o pior: das que conseguem sobreviver a esta primeira fase, apenas 15% chega até a terceira geração.

    Muitos são os motivos que levam uma empresa familiar ir à falência. A falta de preparo da geração subseqüente e a atitude de familiares que pilham o patrimônio após o afastamento do fundador são fatores passíveis de acontecer em companhias com o perfil familiar. Mas a questão preponderante e que tem servido como objeto de estudos de inúmeros gestores e doutores em administração é a falta de profissionalização na direção da empresa que, sem conseguir uma reorganização satisfatória, tende a ficar obsoleta para participar dos segmentos nos quais sempre atuou.

    A Hydronorth, fabricante de tintas e produtos para proteção e acabamento de superfícies, localizada em Cambé, no Paraná, Busca ir na contramão desta história. Fundada por Amado Góis, a empresa tem 26 anos de mercado e acaba de concluir um processo sucessório bem-sucedido, com o administrador de empresas Matheus Góis, filho do fundador, assumindo a presidência.

    Mas para garantir que esta transição fosse salutar, a fabricante contratou consultorias que lhe respaldassem durante este processo. “A empresa entendeu que não se trata apenas de uma troca de cadeiras, mas que a gestão administrativa profissional da casa deveria sofrer reformulações”, explica o diretor comercial Arnaldo Ribeiro. Atrelada à sucessão, a empresa ganhou reforço de sua equipe de gestores com a contratação de executivos do mercado de tintas, investiu em Marketing e comunicação, traçou metas de crescimento, ampliou a oferta de produtos ao mercado e reformulou sua identidade visual, com a criação de novas embalagens que apelam diretamente para o consumidor deste segmento. “Criamos também uma linguagem mais direta com esta demanda, reforçando o fato de que quem compra produtos para proteção de superfícies está investindo, acima de tudo, no bem-estar da família”, explica o gerente de Marketing, Fábio Munhoz.

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