2004

Excelência em Gestão

HYDRONORTH

Excelência em gestão de responsabilidade social

Imagem do certificado ganho pela Hydronorth

"...Mas em um país com um vasto fosso entre ricos e pobres, ainda é comum que o primeiro foco dos investimentos sociais das empresas seja praticamente uma extensão do trabalho que deveria ser feito pelo poder público. Nesse ponto, sobram exemplos de recursos destinados para cuidar da saúde ou da educação das populações vizinhas às fábricas. Há cinco anos, por exemplo, a paranaense Hydronorth, de Cambé, aplica uma média de R$ 150 mil por ano no atendimento de 140 crianças de 1 a 6 anos, no Centro de Educação Infantil Rei Davi. A empresa criou o centro para atender os filhos dos funcionários, mas sobraram vagas. Muitas vagas. Pouco menos de 10% são usadas pelos filhos dos trabalhadores.

O trabalho no centro também atinge os pais, que recebem apoio, são estimulados a estudar e a cada dois meses participam de palestras variadas como, por exemplo, sobre higiene pessoal.
"Hoje, o centro conta com médico, psicólogo e pedagogo e as crianças recebem cinco refeições por dia", diz Matheus Stadler Góis, diretor de Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social da empresa. A meta é abrir novas vagas e chegar a 200. Além disso, a empresa aplica R$ 240 mil por ano em programas de recuperação de drogados. O próximo passo é ampliar o programa de voluntariado e aumentar as parcerias com as ONGs."

Funcionários: 230
Principais ações - público interno:
Ginástica laboral, palestras educacionais e monitoramento do clima organizacional

Principais ações - público externo:
manutenção de creche, combate à dependência de drogas e programa de voluntariado em implantação

Trecho retirado da revista Anuário Expressão Gestão Social 2004
Ano 14 nº 132 pág. 24

 

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