2004

Jornal do Pintor

Hydronorth investe no social com o Centro de Educação Infantil Rei Davi

A empresa buscou seu incentivo do lado de fora das instalações, mais precisamente nas comunidades da região.

Além de tintas e impermeabilizantes, a Hydronorth, em Cambé, interior do Paraná, está investindo no social e cumprindo com seu papel de empresa socialmente responsável. Empregando deficientes físicos – cerca de 8% de seu quadro funcional, e com toda uma política voltada para essa área, há cinco anos criou o Centro de Educação Infantil Rei Davi, uma entidade sem fins lucrativos que presta atendimento pedagógico, psicológico, médico, recreativo e artístico a 140 crianças de1 à 6 anos.

Diferente de muitas companhias que implantaram creches para filhos de funcionários, a Hydronorth buscou seu incentivo do lado de fora das instalações, mais precisamente nas comunidades da região. “Logo que pensamos em abrir o Centro Educacional, fizemos uma pesquisa para ver quais as necessidades da comunidade”, afirma Amado Góis, diretor presidente da empresa. “Setores como educação e saúde estavam muito prejudicados”, comenta.

A partir dos resultados, foi realizado um processo seletivo para indicar quais crianças iriam participar do projeto, que começou com 20 e hoje tem 140 beneficiados, dentre os quais somente dez são filhos de funcionários. A escolha recaiu sobre meninos e meninas em situação de maior risco pessoal e social.

Em uma ampla e confortável instalação de mais de 589,78m2 especialmente construída para o Centro Educacional, trabalham 25 funcionários. Das 7 às 18 horas, os pequenos recebem quatro refeições, têm noções básicas de higiene e dividem o resto do dia entre atividades propostas. Ao todo, são cinco salas de aula, voltadas à educação infantil.

No período da manhã, os profissionais procuram desenvolver o raciocínio por meio de atividades relacionadas à matemática, linguagem oral e escrita, natureza e sociedade. À tarde, atividades de música, artes e movimento. Todos esses objetivos e conteúdos correspondem às orientações do Referencial Curricular Nacional (R.C.N’s) para Educação Infantil no Brasil. A sede também dispõe de parque, casa de bonecas, ludoteca (com videoteca, cd teca e biblioteca).
A Hydronorth investe mensalmente cerca de R$ 200,00 por criança e o seu objetivo é atingir 200 atendimentos.

Por todo esse trabalho que vem realizando, em fevereiro de 2002 recebeu o certificado de Empresa Amiga da Criança, conferido pela Fundação Abrinq de direitos da Criança e do Adolescente, resultado do trabalho e política voltada ao combate à mão-de-obra infantil.
Para Góis, “a responsabilidade de uma empresa vai  muito além de gerar empregos, riquezas e impostos, mas sim, contribui para a construção de uma sociedade justa e igualitária”.


 

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